Analysis of Motivation, Performance and Workload of Nurses on Career Paths of Heads of Rooms Through Incentives as Intervening Variables
Analisis Motivasi, Kinerja Dan Beban Kerja Perawat Terhadap Jenjang Karier Kepala Ruangan Melalui Pemberian Insentif Sebagai Variabel Intervening
DOI:
https://doi.org/10.21070/ups.1084Keywords:
Motivation, Performance, Achievement, Career Paths, BenefitsAbstract
In addition to carrying out functional duties, nurses are required to carry out managerial duties as head of the room,but many do not want to be head of the room for various reasons. This study aims to analyze the motivation, performance and workload of nurses on the head of the ward career path through the provision of incentives. This research method is a quantitative approach with a correlational description method.The sampling technique used was purposive sampling, namely the sampling technique using special criteria which became a research requirement, namely nurses on shift duty of 97 people.Data collection using a questionnaire. Data analysis in this study used Partial Least square analysis using SmartPLS3.0 software.The results showed that motivation had no significant positive effect on career paths through incentives, performance had no significant negative effect on career paths through incentives and workload had a significant positive effect on career paths through incentives.
Downloads
References
A. H. Maslow, “Motivation and Personality.,” Rajawali, Jakarta, 2010.
Melly, “Hubungan motivasi dengan minat melanjutkan pendidikan pada perawat vakosional ke jenjang S1 keperawatan di RSU Rajawali Citra Bantul Yogyakarta.,” J. Kesehat., 2016.
C. J. Marquis, B. L. & Huston, Kepemimpinan dan manajemen keperawatan : teori dan aplikasi,(Ed.4). Jakarta : EG, 2010.
T. H. 2 Handoko, Manajemen Personalia dan Sumberdaya Manusia. Yogyakarta : Penerbit BPFE, 2011.
R. Julioe, “PMK No 40 tentang pengembangan jenjang karir profesional perawat klinis,” Ekp, vol. 13, no. 3, pp. 1576–1580, 2017.
A. R. E. Wulandari, R. Hariyati, and L. Dewi, “Peningkatan Karier Keperawatan Melalui Pengembangan Pendidikan Formal di RS X Jakarta: Pilot Study,” Dunia keperawatan J. …, no. March, 2022, doi: 10.20527/dk.v10i1.4.
W. K. Retnoningtyas, H. Handiyani, and N. Nurdiana, “Pengembangan jenjang karir perawat manajer di rumah sakit,” Holistik J. Kesehat., vol. 14, no. 2, pp. 292–300, 2020, doi: 10.33024/hjk.v14i2.2702.
R. D. T. Fauziah, Jenny Marlindawani Purba, “Faktor Motivasi Dengan Implementasi Sistem Jenjang Karir Perawat Pelaksana,” J. Telenirsing, vol. volume 3, 2021.
Agung Tri Nugraha, “Analisis Pengaruh Kinerja Perawat Terhadap Penerapan Sistem Jenjang Karier Perawat Profesional Di Rumah Sakit Pertamina Jaya,” Pap. Knowl. . Towar. a Media Hist. Doc., vol. 6, no. 2, pp. 310–319, 2014, [Online]. Available: http://ejournal.urindo.ac.id/index.php/kesehatan/article/view/131/116
V. C. Surya, R. Purwandari, and D. E. Kurniawan, “Studi Persepsi Perawat Terhadap Pelaksanaan Jenjang Karir Perawat di RS X Kabupaten Jember,” Hosp. Majapahit, vol. 12, no. 2, pp. 134–142, 2020, [Online]. Available: http://ejournal.stikesmajapahit.ac.id/index.php/HM/article/view/662/669
M. Muhadi, “Implementasi PMK No. 40 Tahun 2017 tentang Jenjang Karier Profesional Perawat Rumah Sakit Islam Surabaya,” J. Kebijak. Kesehat. Indones. JKKI, vol. 10, no. 01, pp. 17–22, 2021, [Online]. Available: https://journal.ugm.ac.id/jkki/article/view/60220%0Ahttps://journal.ugm.ac.id/jkki/article/download/60220/31751
M. Cathcart, E. B., & Greenspan, “The role of practical wisdom in nurse manager practice: why experience matters.,” J. Nurs. Manag. 21(7), 964-970, 2013.
A. dan H. S. Astianto, Beban Kerja Dan Stres Kerja. 2020.
A. R. Vanchapo, Beban Kerja Dan Stres Kerja. pertama. ed. Arsalan Namira. Pasuruan, Jawa Timur: CV. Penerbit Qiara media., 2020.
S. Koesomowidjojo, Panduan Praktis Menyusun Analisis Beban Kerja. Jakarta: Raih Asa Sukses, 2017.
E. Sugiono, “Pengaruh kompensasi , pelatihan kerja dan jenjang karir terhadap prestasi kerja melalui kepuasan kerja di RSUD Koja Jakarta Utara,” vol. 5, no. 3, pp. 1600–1617, 2022.
dan N. Achmadi, A., Metodologi Penelitian. Jakarta: Bumi Aksara., 2015.
S. Notoatmodjo, Metodologi Penelitian Kesehatan. Jakarta : Rineka Cipta., 2010.
R. Handayani, Metodologi penelitian sosial. Yogyakarta: Trussmedia Grafika, 2020.
S. dan A. S. Siyoto, Dasar Metodologi Penelitian. Yogyakarta:Literasi Media Publishing, 2015.
S. Arikunto, Prosedur Penelitian Suatu pendekatan Praktek. Jakarta: Rineka Cipta, 2010.
Sumanto, Teori dan Aplikasi Metode Penelitian. Yogyakarta: CAPS (Center of Akademic Publishing Service)., 2014.
Sugiyono, Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung : Alphabet., 2019.
A. Ferdinand, Metode Penelitian Manajemen. BP Universitas Diponegoro. Semarang., 2014.
V. W. Sujarweni, Metodologi Penelitian Bisnis Dan Ekonomi, 33. Yogyakarta: Pustaka Baru Press., 2015.
I. Ghozali, Aplikasi Analisis Multivariate dengan ProgramSPSS. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro, 2015.
A. Muhson, “Analisis Statistik Dengan SmartPLS,” p. 1, 2022.
N. Dantes, Metode Penelitian. Yogyakarta: ANDI, 2012.
N. Solimun, Achmad, Adji. R. F, Metode Statistika Multivariat Pemodelan Persamaan Struktural (SEM) Pendekatan WarpPLS. Malang : UB Press, 2017.
R. J. Sekaran, U. & Bougie, “Research Methods for Business: A skill Building Approach.,” 7th Ed. John Wiley Sons Inc. New York, US., 2016.
Marnis & Priyono, Manajemen Sumber Daya Manusia. 2008. doi: 10.1017/CBO9781107415324.004.
H. L. Ghozali, Imam, Partial Least Squares Konsep Teknik dan Aplikasi dengan Program Smart PLS 3.0. Semarang: Universitas Diponegoro Semarang., 2015.
Y. dan H. K. Sofyan, “Generasi Baru Mengolah Data Penelitian dengan partial Least Square Path Modeling”,. Jakarta: Penerbit Salemba Infotek., 2011.
I. Ghozali, Aplikasi Analisis Multivariete Dengan Program IBM SPSS 23 (Edisi 8). Cetakan ke VIII. Semarang : Badan Penerbit Universitas Diponegoro., 2016.
P. S. U. H. Tusaddiah, “Hubungan motivasi kerja perawat dengan pengembangan karir perawat di instalasi rawat inap RSD Idaman Kota Banjarbaru,” Repo Mhs ULM, 2022.
A. Tohardi, Pemahaman Praktis Manajemen Sumber Daya Manusia,. Universitas Tanjung Pura, Mandar Maju, Bandung, 2002.
L. P. Sinambela, Manajemen Sumber Daya Manusia: membangun tim kerja yang solid untuk meningkatkan kinerja. Jakarta: Bumi Aksara., 2016.
M. Z. Zahra, “Pengaruh kinerja terhadap insentif pegawai di RSUD Pantura M.A Sentot Patrol Kabupaten Indramayu,” UIN Sunan Gunung Djati, 2021.
N. S. Gustia and T. Kurniawati, “Hubungan Antara Beban Kerja Perawat dengan Penerapan Kompensasi Perawat di Ruang Rawat Inap RSUD Muntilan,” 2015, [Online]. Available: http://digilib.unisayogya.ac.id/114/
N. M. Utami, “Pengaruh Insentif, Disiplin Kerja, Dan Pendidikan Formal Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Jenjang Karir Sebagai Variabel Intervening Pada PT JUJUR JAYA SAKTI MAKASSAR Nirwana,” vol. 2, pp. 320–334, 2021.
S. (20 Nafrizal, A. R., & Idris, “pengaruh Insentif, Motivasi Kerja, Gaya Kepemimpinan dan Budaya Organisasi terhadap Kepuasan Kerja serta Dampaknya pada Kinerja Personil POLRI pada Satuan Kerja Biro Operasi MAPOLDA Aceh.,” J. Manaj. Pasca Sarj. Univ. Syiah Kuala , vol. Volume 2, 2012.
Downloads
Additional Files
Posted
License
Copyright (c) 2023 UMSIDA Preprints Server
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
