The Role of Sharia Engagement in the Context of Improving Sharia Banking Performance
Peran Sharia Engagement Dalam Rangka Peningkatan Kinerja Perbankan Syariah
DOI:
https://doi.org/10.21070/ups.4399Keywords:
Work Life Balance, Work Environment, Sharia Engagement, Employee PerformanceAbstract
The role of Sharia Engagement helps ensure compliance with Islamic law in all aspects of banking. Another factor that improves employee performance is that the company is able to create a balance between work and family life for employees and provides a conducive work environment that creates comfort at work. This research aims to determine the effect of work-life balance and work environment on employee performance with sharia engagement as an intervening variable. This research is a quantitative research using the SEM-PLS data analysis method with the Smart PLS.3.0 tool. Consisting of 50 research sample respondents. The research results show that work-life balance, work environment, and Sharia Engagement have a positive and significant influence on employee performance. Furthermore, work-life balance and the work environment have a positive and significant influence on the performance of Bank BSI KC Sidoarjo employees through Sharia Engagement.
Downloads
References
T. Dwi Wulandari, K. Adji Kusuma, and V. Firdaus, “Peranan Kompetensi, Disiplin Kerja, Dan Work Environment Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bank BNI di Sidoarjo,” vol. 4, no. 6, pp. 7897–7908, 2023.
M. M. Salam, “Pengaruh budaya organisasi,employee engagement,dan komunikasi organisasi terhadap kinerja islami dengan knowledge sharing sebagai variabel intervening (studi kasus pada bank BRI syariah KC Semarang),” J. Imara, vol. 5, no. 2, pp. 168–177, 2021.
D. D. Prawira, S. Handayani, and M. Kurniawan, “Pengaruh Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Cahaya Petro Energi Palembang,” J. Nas. Manaj. Pemasar. SDM, vol. 4, no. 1, pp. 31–39, 2023, doi: 10.47747/jnmpsdm.v4i1.1136.
V. Karina, S. S. Gadzali, and I. Budiarti, “Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Hade Dinamis Sejahtera,” World Bus. Adm. J., no. September, pp. 117–123, 2020, doi: 10.37950/wbaj.v2i1.916.
F. Vitaningdyah and S. Sumartik, “Pengaruh Work Life Balance dan Burnout terhadap Work Achievement Melalui Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening,” Innov. Technol. Methodical Res. J., vol. 2, no. 1, p. 16, 2024, doi: 10.47134/innovative.v2i1.37.
S. Windika Putri and A. Frianto, “Pengaruh work-life balance terhadap kinerja karyawan melalui komitmen organisasi,” J. Ilmu Manaj., vol. 11, no. 2020, pp. 293–305, 2023.
K. C. Aulia and R. Abadiyah, “Antecedents of Sharia Engagement at Bank BTN Syariah Surabaya : The Mediating Role of Organizational Commitment [ Ateseden Sharia Engagement pada Bank BTN Syariah Surabaya : Peran Mediasi Komitmen Organisasi ],” pp. 1–18, 2022.
A. F. Asari, “Pengaruh Work-Life Balance Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja Pada Karyawan Bpjs Ketenagakerjaan,” J. Ilmu Manaj., vol. 10, no. 3, pp. 843–852, 2022, [Online]. Available: https://journal.unesa.ac.id/index.php/jim/article/view/18565
E. F. Foanto, E. B. Tunarso, and E. W. Kartika, “Peran Work Life Balance Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Komitmen Afektif Sebagai Variabel Mediasi Pada Karyawan Hotel Berbintang Tiga Di Makassar, Sulawesi Selatan,” J. Manaj. Perhotelan, vol. 6, no. 1, pp. 37–45, 2020, doi: 10.9744/jmp.6.1.37-45.
A. D. Akhiriani and T. Risal, “the Influence of the Work Environment and Leadership Style on Employee Performence At the Office of Industry and Trade in the Province of North Sumatera,” Univ. Marit. AMNI Semarang, vol. 2, no. 1, pp. 27–36, 2023.
P. Wijayanto, L. Suharti, and R. Chaniago, “PENGARUH WORK LIFE BALANCE TERHADAP EMPLOYEE ENGAGEMENT DAN DAMPAKNYA TERHADAP TURN-OVER INTENTIONS DENGAN JOB CHARACTERISTICS SEBAGAI PEMODERASI (Studi Pada Karyawan Generasi Y di Indonesia),” J. Ekon. Pendidik. Dan Kewirausahaan, vol. 10, no. 1, pp. 83–98, 2022, doi: 10.26740/jepk.v10n1.p83-98.
P. Lingkungan, K. Non, K. Kerja, P. Bank, and T. Negara, “Pengaruh Lingkungan Kerja Non Fisik, Kompensasi, Dan Pelatihan Karyawan Terhadap Employee Engagement Melalui Kepuasan Kerja Pada Bank Tabungan Negara Pekanbaru,” J. Sos. Hum. Terap., vol. 5, no. 1, 2022, doi: 10.7454/jsht.v5i1.1013.
K. Pt and P. Arnos, “Pengaruh perceived organizational support, self efficacy, dan lingkungan kerja terhadap employee engagement karyawan pt. pesona arnos beton,” vol. 9, pp. 1076–1091, 2021.
E. dan D. S. P. Yunus, “Pengaruh Disiplin Kerja, Lingkungan Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Keterikatan Kerja Pt. Jasa Marga Surabaya Mojokerto,” EJournal Unitomo, vol. 3, no. 2, pp. 346–363, 2022.
A. Nuraliza, “Pengaruh Employee Engagement Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Pt . Elco Indonesia Sejahtera Kota Garut,” vol. 9, no. 3, pp. 741–748, 2023.
R. N. Azizah, “Pengaruh Work Life Balance Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja Pada Perumda Tugu Tirta Kota Malang,” Eqien - J. Ekon. dan Bisnis, vol. 12, no. 01, 2023, doi: 10.34308/eqien.v12i01.1416.
M. Iqbal, A. Amin, K. A. Kusuma, and R. Abadiyah, “at the Tea Processing Company Pengaruh Beban Kerja , Stres Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada Perusahaan Pengolahan Teh,” vol. 5, no. 1, pp. 1223–1235, 2024.
R. Oktavia, J. Fernos, A. History, B. Organisasi, and L. Kerja, “Jurnal economina,” vol. 2, no. April, 2023.
N. Nurhasanah, J. Jufrizen, and Z. Tupti, “Pengaruh Etika Kerja, Budaya Organisasi Dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening,” Jesya (Jurnal Ekon. Ekon. Syariah), vol. 5, no. 1, pp. 245–261, 2022, doi: 10.36778/jesya.v5i1.618.
R. A. Wahyuni, “Perceived Organizational Support dan Talent Management Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Employee Engagement,” J. Ilmu Manaj., vol. 7, no. 4, pp. 905–913, 2019.
Y. N. Supriadi, D. Imanuddin, and Z. Mutaqin, “Peran Religio Transformational Leadership Dan Komitmen Organisasi Dan Bagaimana Meningkatkan Kinerja Karyawan Melalui Mediasi Sharia Engagement,” J. Valuasi J. Ilm. Ilmu Manaj. dan Kewirausahaan, vol. 1, no. 1, pp. 99–116, 2021, doi: 10.46306/vls.v1i1.8.
S. Sumartik and H. Ubaidillah, “Peran Keterlibatan Karyawan dan Perilaku Kerja Inovatif Terhadap Kelincahan Tenaga Kerja di Hotel Grand Whiz Trawas,” Matrik J. Manaj. dan Tek. …, vol. XXIV, no. 1, 2023, doi: 10.350587/Matrik.
A. Minarika, R. S. Purwanti, and A. Muhidin, “Pengaruh Work Family Conflict dan Work Life Balance Terhadap Kinerja Karyawan,” Bus. Manag. Entrereneursh. J., vol. 2, no. 1, p. 2, 2020.
N. Nurjaya, “Pengaruh Disiplin Kerja, Lingkungan Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Hazara Cipta Pesona,” AKSELERASI J. Ilm. Nas., vol. 3, no. 1, pp. 60–74, 2021, doi: 10.54783/jin.v3i1.361.
Eric Hermawan, “Pengaruh Lingkungan Kerja, Stres Kerja, dan Beban Kerja Terhadap Kinerja PT. Sakti Mobile Jakarta,” J. Kaji. Ilm., vol. 22, no. 2, pp. 173–180, 2022, [Online]. Available: http://ejurnal.ubharajaya.ac.id/index.php/JKI
A. Hustia, “Pengaruh Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Perusahaan WFO Masa Pandemi,” J. Ilmu Manaj., vol. 10, no. 1, p. 81, 2020, doi: 10.32502/jimn.v10i1.2929.
A. F. Batubara and R. Affafiqur, “Pengaruh Work Life Balance dan Budaya Organisasi Terhadap Employee Engagement Pada Generasi Milenial di PT. Gunung Sawit Mas Desa Rantau Panjang Kecamatan Tambusai Kabupaten Rokan Hulu,” J. Ilm. Manaj. dan Bisnis, vol. 2, no. 3, pp. 54–62, 2020, [Online]. Available: https://journal.upp.ac.id/index.php/Hirarki/article/view/684
B. D. Wicaksono and S. Rahmawati, “Pengaruh Employee Engagement Terhadap Kinerja Karyawan Direktorat Sistem Informasi dan Transformasi Digital Institut Pertanian Bogor,” J. Manaj. dan Organ., vol. 10, no. 2, pp. 133–146, 2020, doi: 10.29244/jmo.v10i2.30132.
M. A. TRIANDEWO and Y. YUSTINE, “Pengaruh Kualitas Layanan, Citra Perusahaan Dan Kepercayaan Pada Loyalitas Konsumen,” J. Bisnis dan Akunt., vol. 22, no. 1, pp. 13–24, 2020, doi: 10.34208/jba.v22i1.743.
Duryadi, P Y YAYASAN PRIMA AGUS TEKNIK Metode Penelitian Empiris Model Path Analysis dan Analisis Menggunakan SmartPLS. 2021.
S. D. Kurniawati and R. Abadiyah, “Keadilan Organisasi dan Lingkungan Kerja Non Fisik Dalam Meningkatkan Kepuasan Kerja Melalui Motivasi Intrinsik pada PT Tunggal Djaja Indah Sidoarjo,” Innov. Technol. Methodical Res. J., vol. 2, no. 3, pp. 1–13, 2023, doi: 10.47134/innovative.v2i3.4.
R. A. Angkat, A. P. Indra, and K. Tambunan, “The Effect of Islamic Work Ethics, Work Strees, and Work Life Balance on Employee Performance with Work Loyalty as an Intervening Variable at Bank Sumut Syariah KCP Katamso Medan,” Al Iqtishod J. Pemikir. dan Penelit. Ekon. Islam, vol. 11, no. 2, pp. 156–179, 2023, doi: 10.37812/aliqtishod.v11i2.981.
O. Arifudin and F. D. Rusmana, “Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Karakteristik Individu Terhadap Kinerja Pegawai Bank Bri Syariah Kabupaten Subang,” Islam. Bank. J. Pemikir. dan Pengemb. Perbank. Syariah, vol. 6, no. 1, pp. 35–46, 2020, doi: 10.36908/isbank.v6i1.134.
K. Yuliantari and I. Prasasti, “Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada LLDIKTI Wilayah III Jakarta,” Widya Cipta J. Sekr. dan Manaj., vol. 4, no. 1, pp. 76–82, 2020, doi: 10.31294/widyacipta.v4i1.7699.
H. P. Pratama and I. K. Setiadi, “Pengaruh Work Life Balance Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Milenial Perusahaan Startup Di Jakarta,” Bus. Manag. Anal. J., vol. 4, no. 2, pp. 25–39, 2021, doi: 10.24176/bmaj.v4i2.6602.
T. Trisninawati and E. Elpanso, “Pengaruh Motivasi Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Outsourcing Di Mediasi Employee engagement,” Mbia, vol. 20, no. 3, pp. 275–284, 2022, doi: 10.33557/mbia.v20i3.1616
Downloads
Additional Files
Posted
License
Copyright (c) 2024 UMSIDA Preprints Server
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
