The The Effect Of Punishment, Democratic Leadership Style And Compensation On Employee's Work Motivation Through Work Discipline As An Intervening Variable At PT. East Java Match
Analisis Pemberian Punishment, Gaya Kepemimipinan Demokratis Dan Kompensasi Terhadap Motivasi Kerja Karyawan Melalui Disiplin Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada PT. East Java Match
DOI:
https://doi.org/10.21070/ups.434Keywords:
Giving Punishment, Docratic leadership style, Compensation, Work Motivasion, Work DisciplineAbstract
This study aims to examine the effect of punishment, democratic leadership style and compensation on employee motivation through work discipline as an intervening variable at PT. East Java Match. The sample used in this study amounted to 65 employees at PT. East Java Match using the Proportional Random Sampling method. This type of research is quantitative research using path analysis techniques (part analysis) and using questionnaire data. in the path analysis hypothesis test, namely with multiple linear analysis, classical assumptions, and intervening tests using the SPSS version 18.0 for windows. Based on research results with hypothesis proves that the varible giving punishment leadership style democracy and compensation have a direct influence on employee motivation and work discipline through intervening variabel at PT. East Java Match.
Downloads
References
S. N. Wahyuni, Y. Sudarsono, dan Jumi, PENGARUH LINGKUNGAN KERJA NON FISIK, REWARD DAN PUNISHMENT TERHADAP DISIPLIN KERJA KARYAWAN, vol. 6. 2020.
G. A. A. I. Pradnyani, P. I. Rahmawati, dan N. M. Suci, “Pengaruh REWARD dan PUNISHMENT terhadap motivasi kerja karyawan pada CV AYUDYA TABANAN BALI,” jurnal Manajemen dan Bisnis , vol. 2 no.1, hlm. 21–30, 2020.
P. Bukit, F. R. Yamali, dan R. Ananda, “Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai dengan Motivasi dan Disiplin Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Dinas Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Provinsi Jambi,” J-MAS (Jurnal Manajemen dan Sains), vol. 4, no. 2, hlm. 413–422, Okt 2019, doi: 10.33087/jmas.v4i2.127.
A. M. Nuzulla, “PENGARUH REMUNERASI, KOMPENSASI NON FINANSIAL, DAN GAYA KEPEMIMPINAN DEMOKRATIS TERHADAP MOTIVASI KERJA (studi kasus pada karyawan PT.Taspen (Persero) Cabang Yogyakarta,” Ekonomi dan Bisnis, vol. 2, no. 1, hlm. 51–63, 2019.
J. Haganta Sembiring dan A. Partono Prasetio, “PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN DI BIZNET NETWORKS Jurnal Mitra Manajemen (JMM Online),” Jericho Haganta Sembiring, vol. 1, no. 4, hlm. 263–272, 2018.
R. Ali, M. Wandy, Z. Stie, M. Bandung, J. Karapitan, dan N. 143 Bandung, “PENGARUH KOMPENSASI
TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN PADA SHADIQ SHARIA EX. BPRS CIPAGANTI BANDUNG,” Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen Ekonomi dan Akuntansi), vol. 1, no. 3, hlm. 72–90, 2017.
W. Purnamasari, R. Ekasari, dan I. Madjid, “PENGARUH DISIPLIN KERJA, SEMANGAT KERJA TERHADAP MOTIVASI DAN DAMPAK KINERJA KARYAWAN BAGIAN GUDANG BARANG JADI,” Sidoarjo , 2019.
G. A. A. I. Pradnyani, P. I. Rahmawati, dan N. M. Suci, “PENGARUH REWARD DAN PUNISHMENT TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN PADA CV AYUDYA TABANAN BALI,” Prospek: Jurnal Manajemen dan Bisnis, vol. 2, no. 1, hlm. 21, Jul 2020, doi: 10.23887/pjmb.v2i1.26186.
E. Suhartini dan M. Akil Rahman, “Komparasi Pengaruh Reward dan Punishment Terhadap Motivasi Kerja,” 2019. [Daring]. Tersedia pada: http://jurnal.usahid.ac.id/index.php/accounting
S. Purnomo, “PENGARUH REWARD DAN PUNISHMENT TERHADAP DISIPLIN KERJA KARYAWAN PADA PT DWIDA JAYA TAMA,” 2021.
A. W. Astuti dan Y. Sujatna, “PENGARUH PEMBERIAN REWARD DAN PUNISHMENT TERHDAP DISIPLIN KERJA KARYAWAN PT VALVE AUTOMATION INDONESIA,” Indonesian Juornal of Economics Application , vol. 3 (1): 75-85, 2021.
A. Rosanti, S. Nuzulia, dan J. Psikologi, “INTUISI PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DEMOKRATIS ATASAN TERHADAP DISIPLIN KERJA PEGAWAI,” 2012. [Daring]. Tersedia pada: http://journal.unnes.ac.id/sju/index.php/intuisi
M. Ferlis dan M. Utami, “Pengaruh Gaya Kepemimpinan Demokratis dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Kantor Kementerian Agama Kabupaten Mamuju,” Ilmiah Ilmu Manajemen, vol. 1, no.1, hlm. 30–39, 2022.
A. F. Dewi, “PENGARUH KOMPENSASI, PENGEMBANGAN KARIER,LINGKUNGAN KERJA, DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP DISIPLIN KERJA KARYAWAN PADAPT. GRESIK CIPTASEJAHTERA CABANG MEDAN,” Accumulated Journal , vol. 1, no. 2, hlm. 131, 2019.
B. A. Husain, “Pengaruh Kompensasi Terhadap Disiplin Kerja Karyawan Pada PT. Strategic Pestcontrol Tebet Jakarta Selatan,” Ilmiah, Manajemen Sumber Daya Manusia, vol. 3, no. 3, hlm. 277–285, 2020.
F. Hidayat, “PENGARUH REWARD DAN PUNISHMENT TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN DISIPLIN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING DI WAROENG SPESIAL SAMBAL YOGYAKARTA,” 2018.
D. Fariska, K. Chandra Kirana, dan D. Subiyanto, “Coopetition : Jurnal Ilmiah Manajemen Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Terhadap Efektivitas Kerja Dengan Disiplin Kerja Sebagai Variabel Intervening,” ilmiah Manajemen, vol. XIII, no. 1, hlm. 79–88, 2022.
D. F. Marta, “PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN DENGAN DISIPLIN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (STUDI KASUS PADA PT. UNIMACH INDONESIA).
Downloads
Additional Files
Posted
License
Copyright (c) 2023 UMSIDA Preprints Server
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
