The Effect of Wage, Achievement Motivation, and Work Ability on Employee Performance in the Pharmaceutical Industri in Sidoarjo
Pengaruh Pengupahan, Motivasi Berprestasi, dan Kemampuan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Industri Farmasi di Sidoarjo
DOI:
https://doi.org/10.21070/ups.2732Keywords:
Wage, Achievement Motivation, Work Ability, Employee PerformanceAbstract
The purpose of this study aims to test and analyze of wage, achievement motivation, and work ability on
employee performance. The population in this study are employees of PT Bernofarm Pharmaceutical
Company Sidoarjo. The number of samples in the study were 120 employees. The sampling technique
that used in this study is a purposive random sampling. The data used in this study is primary data, using
a questionnaire as a research instrument. The analytical tools used in this research are validity test,
reliability test, F test, coefficient of determination (R2). Multiple linear regression, and hypothesis testing
(t test). The results of the analysis show that Wage has a partial effect on employee performance.
Achievement motivation has a partial effect on employee performance. Work ability has a partial
effect on employee performance. Wage, achievement motivation, and work ability simultaneously
affect towards employee performance
Downloads
References
D. Darmadi, “StrategiManajemenSumberDaya Manusia DalamMeningkatkanKeunggulanKompetitif,” Equator J.Manag. Entrep., 2022, doi: 10.26418/ejme.v10i02.55150.
A. Aditya, D. A. Rangkuti, J. Manullang, and ..., “Pengaruh Kompensasi Kerja, Pelatihan Dan Disiplin Kerja Terhadap Prestasi Kerja KaryawanPTRubberHock Lie SunggalMedan,” J.Ilm. MEA …, 2022.
N. Fonna, Pengembangan Revolusi Industri4.0 dalam Berbagai Bidang. 2019.
N. D. Astuti and B.Asteria, “Pengaruh Motivasi,Pelatihan dan Loyalitas TerhadapKinerja Karyawan,” ALBAMA J.BISNIS Adm. DAN Manaj., 2022, doi:10.56606/albama.v15i1.23.
Firmansyah, “PengaruhKompensasi, disiplin Kerja dan MotivasiTerhadapProduktivitas Karyawan,” Perspektif, 2022, doi: 10.53947/perspekt.v1i3.194.
A. Attalarik, “Pengaruh Pola Pengupahan, Motivasi Berprestasi, dan Kemampuan Kerja terhadap Kinerja Karyawan PerusahaanCV Karya Baru di Surabaya,” J. Ilmu dan Ris. Manaj., 2021.
A. A. Mustafa, M. Madani, and N. Mustari, “Pengaruh Sistem Pengupahan Terhadap Kinerjaa Pegawai Kerja Musiman Di PTPN X (Pabrik Gula Camming) Kabupaten Bone,” KOLABORASI J. Adm. PUBLIK, 2018, doi: 10.26618/kjap.v4i1.1425.
V. Firdaus, “Differences in the Performance of Permanent Employees and Contract Employees in the Furniture Industry,” JBMP(JurnalBisnis, Manaj. dan Perbankan), 2021, doi:10.21070/jbmp.v7i2.1540.
Ma’ruf and U. Chair, “Pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada pt. nirha jaya tehnik makassar,” J. Brand, 2020.
T. Haryanti, “Pengaruh Motivas Berprestasi Terhadap Kinerja Guru Di SMK Tunas Pemuda,” Res. Dev. J. Educ., 2017, doi: 10.30998/rdje.v4i1.2067.
D. Andriani, “Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Disiplin Kerja Karyawan PT Hassco Multi Kimindo Sidoarjo. Jurnalaplikasi manajemen, 8(40, 971-983, 2010.
R. Akmal, “Pengaruh Kemampuan Kerja, Kepemimpinan Transformasional Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan,” J.BISNIS KEWIRAUSAHAAN, 2020, doi: 10.37476/jbk.v9i4.3189.
R. F. I and Sumartik, “ The Effect Of Leadership, Self-efficacy and Work Motivation on Work Discipline With OrganizationalCommitment as an Intervening Variable. AcademiaOpen, 5, 10-21070, 2021.
D. M. Sari and D. Andriani, “Pengaruh Kemampuan Kerja, Pelatihan, dan Lingkungan Kerja terhadap Produktivitas Kerja Karyawan PT.PetrokopindoCipta Selaras Sidoarjo,” J.Ilm.Multidisiplin, 2022.
I. G. M. Yasa, K. Gunawan, and G. Arnawa, “Sistem pengupahan, masa kerja dan produktivitas kerja tenaga kontrak dinas pendidikan pemuda dan olahraga ,” Widya Amerta, 2019, doi: 10.37637/wa.v5i1.165.
A.Farhah,J.Ahiri, and M.Ilham, “Pengaruhmotivasikerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan,” J. Online Progr. Stud. Pendidik. Ekon., 2020, doi: 10.36709/jopspe.v5i1.13326.
I. Masitoh, M. A. Firdaus, and R. T. Rinda, “Pengaruh motivasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan,” Manag. J. Ilmu Manaj., 2020, doi: 10.32832/manager.v2i3.3704.
H. Hambawe, S. Nururly, and M. Muttaqillah, “Pengaruh Kemampuan Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Puskesmas Dasan Tapen Kabupaten Lombok Barat.,” Unram Manag. Rev., 2021, doi: 10.29303/ju.v1i1.27.
I. Sukmawati and Sugiyanto, “Pengaruh kemampuan kerja, masa kerja dan gaya kepemimpinan terhadap kinerja Aparatur Sipil Negara di Lingkungan Biro Kepegawaian Sekretariat Jenderal Kementerian Agama Republik Indonesia,” Humanit. Manag. Sci.Proc., 2021.
R. N. Adha, N. Qomariah, and A. H. Hafidzi, “Pengaruh Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja, Budaya Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dinas Sosial Kabupaten Jember,” J. Penelit. IPTEKS, 2019, doi: 10.32528/ipteks.v4i1.2109.
V. Herlina, “Pengaruh kompensasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan,” J. Adm. Nusant., 2020, doi: 10.51279/jan.v3i1.114.
S. Seminar and N.Teknologi, “PerananKinerja Pegawai:Kepemimpinan MotivasidanDisiplin Kerja,” SiNTESa, pp. 366–379, 2021.
I. Sukmawati and Sugiyanto, “Pengaruh kemampuan kerja, masa kerja dan gaya kepemimpinan terhadap kinerja Aparatur Sipil Negara di Lingkungan Biro Kepegawaian Sekretariat Jenderal Kementerian Agama Republik Indonesia,” Humanit. Manag. Sci. Proc., 2021.
R. N. Adha, N. Qomariah, and A. H. Hafidzi, “Pengaruh Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja, Budaya Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dinas Sosial Kabupaten Jember,” J. Penelit. IPTEKS, 2019, doi:10.32528/ipteks.v4i1.2109.
V. Herlina, “Pengaruh Kompensasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan,” J. Adm. Nusant., 2020., , doi: 10.51279/jan.v3i1.114
S. Seminar and N. Teknologi, “Peranan Kinerja Pegawai: Kepemimpinan Motivasi dan Disiplin Kerja,”SiNTESa, pp. 366–379, 2021.
H. Sahban, “Pengaruh Kompensasi Terhadap Motivasi Kerja Karyawan,” J. Pemberdaya. Ekon., vol. 1, no. 3, pp. 72–90, 2015, doi: 10.31955/mea.vol1.iss3.pp72-90.
Marsinah and Hatidah, “Pengaruh Upah Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Sejahtera Bersama,” MAMEN J.Manaj., vol. 1, no. 4, pp. 531–543, 2022, doi: 10.55123/mamen.v1i4.1007.
P. Oktaviani, A. E. Zahara, and M. Ismail, “Pengaruh Upah Karyawan Dan Lingkungan Kerja TerhadapTingkat Kinerja Karyawan( StudiKasus PT . IntiIndosawit SuburTahun2018-2021 ),” CEMERLANG J. Manaj. danEkon.Bisnis, vol. 3, no. 236–250, 2023.
A. Pramestya, J. Herawati, and E. Septyarini, “Pengaruh Motivasi, Lingkungan Kerja dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai,” Al-Kharaj J. Ekon. Keuang. Bisnis Syariah, vol. 5, no. 5, pp. 2653–2665, 2023, doi:10.47467/alkharaj.v5i5.2853.
S. Aminah and E. Jusriadi, “Pengaruh Berprestasi Dan Kompetensi Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Koperasi Dan Usaha Kecil Menengah (Ukm) Kabupaten Gowa Provinsi …,” Competitiveness, vol. 7, pp. 32–42, 2018, [Online]. Available:https://jurnal.unismuh.ac.id/index.php/competitiveness/article/view/4479.
S. Nazmi Laila and Suwarsi, “The Effect of Achievement Motivation And Work Ethos on Employee Performance (Case Study at Dinas Perhubungan Kabupaten Karawang),” Pros.Manaj., vol. 5, no. 1, 2019.
N. K. Nuariningsih and N. M. . Widiastini, “Pengaruh Kemampuan Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Bank Perkreditan Rakyat Tridarma Putri,” Bisma J. Manaj., vol. 6, no. 2, pp. 160–168, 2020, [Online].Available:http://dx.doi.org/10.35137/jmbk.v9i1.523.
S. L. Fikri and N. Begawati, “Pengaruh Kemampuan Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pt.Tri Sapta Jaya Cabang Padang,” J. Matua, vol. 2, no. 4, pp. 33–48, 2020, [Online]. Available: http://repository.radenintan.ac.id/11375/1/PERPUS PUSAT.pdf%0Ahttp://businesslaw.binus.ac.id/2015/10/08/pariwisata-syariah/%0Ahttps://www.ptonline.com/articles/how-to-getbettermfiresults%0Ahttps://journal.uir.ac.id/index.php/kiat/article/view/8839.
K. C. Tangkawarouw, V. P. K. Lengkong, and G. G. Lumintang, “Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Kemampuan Kerja Terhadap Kinerja KaryawanPt.Surya WenangIndah,” J.EMBA, vol. 7, no. 1, pp. 371– 380, 2019
Downloads
Additional Files
Posted
License
Copyright (c) 2023 UMSIDA Preprints Server
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
