Increased Job Satisfaction through Leadership Style, Career Development and Intrinsic Motivation in BPR Artha Mandiri Employees
Peningkatan Kepuasan Kerja telalui Gaya Kepemimpinan, Pengembangan Karir dan Motivasi Intrinsik pada Karyawan BPR Artha Mandiri
DOI:
https://doi.org/10.21070/ups.1818Keywords:
Leadership Style, Career Development, Instrinsic Motivation, Increased Job SatisfactionAbstract
Researchers conducted research on increasing job satisfaction which was influenced by leadership style, career development and intrinsic motivation at BPR ARTHA MANDIRI, with a population of 89 employees and a sample of 63 respondents. In this study using a quantitative approach, the data will be processed and numbers will be generated which will then be described in the form of a description. Data processing in this study used SPSS version 29.0 by conducting T-test, F-test, and multiple linear regression. So the results obtained are (1) leadership style has a significant positive effect on increasing job satisfaction, (2) career development has a positive and significant effect on increasing job satisfaction, (3) intrinsic motivation has a positive and significant effect on increasing job satisfaction.
Downloads
References
Putri and E. Sentosa, “Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional, Pengembangan Karir dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Patria Maritime Lines,” J. IKRAITH-EKONOMIKA, vol. 5, no. 2, pp. 37–46, 2021.
P. N. Hayati, L. Putriana, and F. Salim, “Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Desain Pekerjaan Dan Pengembangan Karir Terhadap Kepuasan Kerja Dimoderasi Oleh Teknologi Pada Generasi Milenial Di Industri Pendidikan,” Ecoment Glob., vol. 6, no. 2, pp. 107–114, 2021.
S. A. Munandar and P. Prayekti, “Pengaruh Gaya Kepemimpinan Tranformasional, Motivasi Intrisik, dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan,” J. EBBANK, vol. 11, no. 2, pp. 45–56, 2020.
R. Hidayat, R. Kambara, and L. Lutfi, “PENGARUH MOTIVASI INTRINSIK, KOMUNIKASI INTERPERSONAL DAN KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KEPUASAN KERJA DALAM MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI (Kantor Kementerian Agama Kota Serang),” J. Ris. Bisnis dan Manaj. Tirtayasa, vol. 2, no. 1, 2018, doi: 10.48181/jrbmt.v2i1.3832.
Y. Tarigan and M. S. P. Pandiangan, “Peran Gaya Kepemimpinan terhadap Motivasi dan Kinerja Karyawan di PT. Infineon Technologies Batam,” J. AKUNTANSI, Ekon. dan Manaj. BISNIS, vol. 9, no. 2, pp. 189–193, 2021, doi: 10.30871/jaemb.v9i2.3197.
D. M. Hutabarat, D. Lie, M. Butarbutar, and S. Sisca, “Pengaruh Motivasi Dan Pengembangan Karir Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Di Pt Alamjaya Wirasentosa Depo Pematangsiantar,” SULTANIST J. Manaj. dan Keuang., vol. 6, no. 1, pp. 1–10, 2018, doi: 10.37403/sultanist.v6i1.110.
A. Muni, T. Nurhayati, and H. Widhiastuti, “Analisa Pengaruh Pengembangan Karir Dan Motivasi Ekstrinsik, Motivasi Intrinsik Terhadap Kinerja Sdm Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening,” J. Ris. Ekon. dan Bisnis, vol. 11, no. 3, p. 261, 2018, doi: 10.26623/jreb.v11i3.1146.
A. Rohmadon and P. Prayekti, “Pengaruh Gaya Kepemimpinan Spiritual, Lingkungan Kerja, dan Motivasi Ekstrinsik terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Super Dazzle Gejayan Yogyakarta,” Al-KharajJ. Ekon. Keuang. Bisnis Syariah, vol. 5, no. 3, pp. 1124–1137, 2022, doi: 10.47467/alkharaj.v5i3.1523.
A. Prawitasari and D. Bustari, “HUBUNGAN ANTARA GAYA KEPEMIMPINAN, SEMANGAT KERJA DAN PENGEMBANGAN KARIR DENGAN KINERJA KARYAWAN DI PT. AGUNG AUTOMALL CABANG BENGKULU,” Creat. Res. Manag. J., vol. 3, no. 1, pp. 29–40, 2020.
U. A. Saefullah, “Dampak Penilaian Kinerja dan Pengembangan Karir terhadap Kepuasan KerjaKaryawan Perbankan,” Technomedia J., vol. 6, no. 2, pp. 223–235, 2021, doi: 10.33050/tmj.v6i2.1761.
S. Sholikhah, A. S. Simanjuntak, and W. Parimita, “Pengaruh Pengembangan Karir, Motivasi Dan Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Pada Karyawan Perum Perumnas Kantor Pusat JakartaTimur,” JRMSI - J. Ris. Manaj. Sains Indones., vol. 9, no. 2, pp. 299–319, 2018, doi: 10.21009/jrmsi.009.2.07.
A. C. SIHOTANG, “Pengaruh Pengembangan Karir Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Showroom Lestari Mobilindo,” J. Ilm. Manaj. Kesatuan, vol. 8, no. 3, pp. 295–304, 2020, doi: 10.37641/jimkes.v8i3.393.
S. Puspitasari, “PENGARUH KEPEMIMPINAN SPIRITUAL TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN MELALUI MOTIVASI INTRINSIK DAN KOMITMEN ORGANISASI (Studi Kasus Rumah Sakit Islam Sultan Agung, Semarang),” J. Ekon. dan Bisnis, vol. 20, no. 1, p. 73, 2019, doi: 10.30659/ekobis.20.1.73-84
A. M. Fadli, A. W. Handaru, and C. W. Wolor, “Pengaruh Kompensasi dan Pengembangan Karir terhadap Kepuasan Kerja Karyawan pada Perusahaan di Bekasi,” J. Bisnis, Manajemen, dan Keuang., vol. 3, pp. 16–27, 2022.
M. I. Khazamah, J. Herawati, and E. Septyarini, “Pengaruh Motivasi Intrinsik Dan Lingkungan Kerja Terhadap Organizational Citizenship Behavior ( OCB ) Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening behavior ( OCB ),” FORUM Ekon. ISSN Print 1411-1713 ISSN Online 2528-150X375, vol. 23, no. 3, pp. 375–382, 2021.
Tristianto Budi, “Peran Motivasi Intrinsik Pada Hubungan Kepemimpinan Pelayan Terhadap Kepuasan Kerja Dan Pengaruhnya Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Pendidikan Kabupaten Banyumas,” J. Ekon. Bisnis dan Akunt., vol. 23, no. 1, pp. 92–102, 2021.
I. S. Kurniawan and M. D. Nurohmah, “Pengaruh keadilan organisasi, kompensasi, lingkungan kerja, dan motivasi intrinsik terhadap kepuasan kerja,” Kinerja, vol. 19, no. 1, pp. 71–78, 2022, doi: 10.30872/jkin.v19i1.10387.
A. Sukma, A. Mukmin, and D. Andesta, “PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP ( Studi Kasus : PT . Samhe Xiecai Indonesia ),” J. Sist. Dan Tek. Ind., vol. 2, no. 3, pp. 440–450, 2021
Downloads
Additional Files
Posted
License
Copyright (c) 2023 UMSIDA Preprints Server
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
