DOI of the published article https://doi.org/10.32493/JJSDM.v9i2.58642
Analysis of Leadership Style Preferences for Gen Z in the Transformation of the World of Work in Sidoarjo
Analisis Preferensi Gaya Kepemimpinan Generasi Z dalam Transformasi Dunia Kerja di Sidoarjo
DOI:
https://doi.org/10.21070/ups.10599Keywords:
Generation Z, leadership style, democratic leadership, workplace transformationAbstract
This study examines leadership style preferences of Generation Z amid workplace transformation. Using a qualitative descriptive approach, data were collected through in-depth interviews with eight Gen Z workers in Sidoarjo and validated by two HR experts using source triangulation. Thematic analysis reveals that Generation Z does not favor a single leadership style. While democratic leadership is the most preferred due to its emphasis on two-way communication and inclusivity, laissez-faire and authoritarian styles are also considered appropriate in specific situations. Generation Z values leadership effectiveness based on contextual fit—aligning leadership style with individual characteristics and job demands. These findings reinforce Kurt Lewin’s leadership theory and highlight the need for adaptive, flexible, and situational leadership to meet the evolving expectations of Generation Z in the modern workplace.
Downloads
References
“Nabila indra princessa lukmaditia, Sahibul Mighfar, Sentot Imam Wahjono, ‘Analisis Prilaku Gen Z Pada Lingkungan Kerja Di Era Globalisasi’ vol. 1, 2024.”
M. C. A. Karyaadi, I. F. Hudiyah, R. A. Rahmatillah, R. Hidayat, and I. Respati K, “Strategi Pengambilan Keputusan dalam Pemberian Reward untuk Meningkatkan Motivasi Pekerja,” J. Akunt. Manaj. Dan Perenc. Kebijak., vol. 2, no. 2, p. 12, Dec. 2024, doi: 10.47134/jampk.v2i2.536.
D. E. A. Putri, R. Abadiyah, and K. A. Kusuma, “Pengaruh Lingkungan Kerja dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Perilaku Ramah Lingkungan pada Karyawan PT. Japfa Comfeed Indonesia Tbk. Cabang Sidoarjo”.
A. F. Nada, N. Kholis, and A. Mansyuri, “PERAN KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH YANG EFEKTIF DALAM MENINGKATKAN KUALITAS LULUSAN SISWA,” 2024.
W. Syuhada, K. Midisen, and S. Mamun, “PERAN KEPEMIMPINAN SUMBER DAYA MANUSIA, MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN PRODUK EKONOMI SYARIAH DI INDONESIA,” vol. 16, no. 01, 2022.
A. Tazkiya, “Pengaruh Gaya Kepemimpinan Kepala Madrasah Terhadap Motivasi Kerja Guru Di Mas Yamisa Soreang,” no. 7.
A. Rinaldi and B. Ramadhani, “GAYA KOMUNIKASI PEREMPUAN PEMIMPIN DI INDUSTRI PERHOTELAN”.
I. K. Cahyati and M. Adelia, “Kepemimpinan dan Budaya Organisasi: Kunci Optimalisasi Kinerja di Tempat Kerja,” Indones. J. Public Adm. Rev., vol. 1, no. 3, p. 14, May 2024, doi: 10.47134/par.v1i3.2550.
M. Taliwuna, “Strategi Pendidikan Moral Dalam Menghadapi Tantangan Digitalisasi Bagi Generasi Z”.
Z. Arsyad, “MEMBANGUN KOMITMEN KERJA GENERASI Z: ANALISIS KEBERSYUKURAN DAN GAYA KEPEMIMPINAN SEBAGAI VARIABEL KUNCI”.
Universitas Pembangunan Pancabudi and S. S. Batubara, “Pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan pada Departemen Pengadaan PT INALUM (Persero),” LIABILITIES J. Pendidik. Akunt., vol. 3, no. 1, pp. 40–58, Apr. 2020, doi: 10.30596/liabilities.v3i1.4581.
D. Angelia and D. P. Astiti, “Gaya Kepemimpinan Transformasional: Tingkatkan Work Engagement,” PsikobuletinBuletin Ilm. Psikol., vol. 1, no. 3, p. 187, Oct. 2020, doi: 10.24014/pib.v1i3.9940.
R. Gayatri, E. Qomariyah, and T. Udin, “Analisis Gaya Kepemimpinan Kepala Sekolah di SMK Negeri Kedawung,” Sunan Kalijaga Int. J. Islam. Educ. Res., vol. 8, no. 1, pp. 104–117, May 2024, doi: 10.14421/skijier.2024.81.09.
K. Adeline, “DAMPAK GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP LOYALITAS KARYAWAN DAN TURNOVER INTENTION (STUDI KASUS PT BANK XYZ TBK),” J. Bina Manaj., vol. 10, no. 2, pp. 42–63, Mar. 2022, doi: 10.52859/jbm.v10i2.205.
S. N. Qalbi and R. Abadiyah, “Generation Z Human Resource Management Strategy in Improving Employee Performance [Strategi Pengelolaan Sumber Daya Manusia Generasi Z Dalam Peningkatan Kinerja Pegawai]”.
M. A. Ramli, I. Ibrahim, U. Umar, and M. Rais, “Pengaruh Pengembangan Karir, Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Generasi Z (Gen Z) Di Pt. Hadji Kalla,” J. Ilm. Metansi Manaj. Dan Akunt., vol. 8, no. 1, pp. 104–113, Apr. 2025, doi: 10.57093/metansi.v8i1.376.
Ninik Mega Pratiwi and L. A. Manafe, “GAYA KEPEMIMPINAN DEMOKRATIS DALAM MEMOTIVASI KINERJA KARYAWAN: Kepemimpinan; Kepemimpinan Demokratis; Kinerja Karyawan,” J. Visionida, vol. 8, no. 1, pp. 1–12, Jun. 2022, doi: 10.30997/jvs.v8i1.5675.
N. Suriani, Risnita, and M. S. Jailani, “Konsep Populasi dan Sampling Serta Pemilihan Partisipan Ditinjau Dari Penelitian Ilmiah Pendidikan,” J. IHSAN J. Pendidik. Islam, vol. 1, no. 2, pp. 24–36, Jul. 2023, doi: 10.61104/ihsan.v1i2.55.
D. S. Haryoko, M. Pd, D. Bahartiar, M. Pd, F. Arwadi, and S. Pd, “ANALISIS DATA PENELITIAN KUALITATIF”.
H. Heriyanto, “Thematic Analysis sebagai Metode Menganalisa Data untuk Penelitian Kualitatif,” Anuva, vol. 2, no. 3, p. 317, Nov. 2018, doi: 10.14710/anuva.2.3.317-324.
D. Susanto, Risnita, and M. S. Jailani, “Teknik Pemeriksaan Keabsahan Data Dalam Penelitian Ilmiah,” J. QOSIM J. Pendidik. Sos. Hum., vol. 1, no. 1, pp. 53–61, Jul. 2023, doi: 10.61104/jq.v1i1.60.
“I1_NAK, ANALISIS PREFERENSI GAYA KEPEMIMPINAN BAGI GEN Z DALAM TRANFORMASI DUNIA KERJA DI SIDOARJO, WAWANCARA 01 NOVEMBER 2025.”
“I2_MIR, ANALISIS PREFERENSI GAYA KEPEMIMPINAN BAGI GEN Z DALAM TRANFORMASI DUNIA KERJA DI SIDOARJO, WAWANCARA 09 NOVEMBER 2025.”
“I3_AF, ANALISIS PREFERENSI GAYA KEPEMIMPINAN BAGI GEN Z DALAM TRANFORMASI DUNIA KERJA DI SIDOARJO, WAWANCARA 12 OKTOBER 2025.”
Z. A. M. Wibowo, Hasan Ubaidillah, and Kumara Adji Kusuma, “ANALISIS PENGARUH BEBAN KERJA, GAYA KEPEMIMPINAN DEMOKRATIS, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN TRANSMART MALL SIDOARJO,” Paradoks J. Ilmu Ekon., vol. 8, no. 3, pp. 908–918, Jun. 2025, doi: 10.57178/paradoks.v8i3.1395.
“I4_HF, ANALISIS PREFERENSI GAYA KEPEMIMPINAN BAGI GEN Z DALAM TRANFORMASI DUNIA KERJA DI SIDOARJO, WAWANCARA 10 NOVEMBER 2025.”
“I5_IM, ANALISIS PREFERENSI GAYA KEPEMIMPINAN BAGI GEN Z DALAM TRANFORMASI DUNIA KERJA DI SIDOARJO, WAWANCARA 02 NOVEMBER 2025.”
“I6_MM, ANALISIS PREFERENSI GAYA KEPEMIMPINAN BAGI GEN Z DALAM TRANFORMASI DUNIA KERJA DI SIDOARJO, WAWANCARA 09 NOVEMBER 2025.”
“I7_ARF, ANALISIS PREFERENSI GAYA KEPEMIMPINAN BAGI GEN Z DALAM TRANFORMASI DUNIA KERJA DI SIDOARJO, WAWANCARA 25 SEPTEMBER 2025.”
“I8_SFA, ANALISIS PREFERENSI GAYA KEPEMIMPINAN BAGI GEN Z DALAM TRANFORMASI DUNIA KERJA DI SIDOARJO, WAWANCARA 21 SEPTEMBER 2025.”
“IA1, CATATAN HASIL WAWANCARA INFORMAN AHLI 1, 28 JANUARI 2026.”
“IA2, CATATAN HASIL WAWANCARA INFORMAN AHLI 1, 02 FEBRUARI 2026.”
F. Ajefri, “EFEKTIFITAS KEPEMIMPINAN DALAM MANAJEMEN BERBASIS MADRASAH”.
Y. Andriyani, J. Wulandari, F. Saptiani, and A. Rifa’i, “Gaya Kepemimpinan Mikromanajemen dan Kinerja Karyawan Generasi Z di Indonesia,” J. Adm. Bisnis, vol. 13, no. 2, pp. 59–72, Sep. 2024, doi: 10.14710/jab.v13i2.64207.
E. Dilapanga, I. Yantu, and V. Monoarfa, “KINERJA PEGAWAI DI BAWAH KEPEMIMPINAN LAISSEZ FAIRE: STUDI PADA DINAS KOPERASI UKM BOLAANG MONGONDOW,” vol. 8, no. 3, 2025.
“I Putu Dharmawan Pradhana, Luh Putu Sri Devi Mahayuni, Putu Yoga Purnama Wijaya, Putu Adi Saskara Putra, dan Ni Ketut Arniti, ‘HARUSKAH AKU TETAP BERTAHAN? STUDI FENOMENOLOGI TERKAIT KECENDERUNGAN NIAT TURNOVER PADA GENERASI Z’, Juremi , vol. 4, tidak. 3, hlm.807–816, November 2024.”
A. Pangestika, T. B. W. Rahardjo, H. Istiqlal, and B. Fanani, “Analisis Gaya Kepemimpinan Yang Efektif Terhadap Kinerja Karyawan Generasi Z (Gen Z) Di Rumah Sakit Umum Aulia Berdasarkan Key Performance Indicator (KPI) Tahun 2023–2024”.
A. Apriyanto and Y. Maria, “The Role of Adaptive Leadership in Enhancing Generation Z Employee Performance within Technology Startups,” vol. 4, no. 3, 2025.
Downloads
Additional Files
Posted
License
Copyright (c) 2026 UMSIDA Preprints Server
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
