Analysis of Reward and Career Development on Employee Retention with Job Satisfaction as an Intervening Variable
Analisis Penghargaan dan Pengembangan Karier Terhadap Retensi Karyawan dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening
DOI:
https://doi.org/10.21070/ups.8893Keywords:
Awards, Career Development, Employee Retention, Job Satisfaction, CompanyAbstract
The high level of labor market competition in the energy sector, such as at PLTU Asam Asam, demands that companies maintain employee retention through strategies involving rewards, career development, and the enhancement of job satisfaction. This study aims to analyze the influence of rewards and career development on employee retention, with job satisfaction as an intervening variable at PLTU Asam Asam. The research uses a quantitative approach with a descriptive method and SEM-PLS analytical techniques applied to 125 employee respondents of PLTU Asam Asam. The results indicate that career development has a significant effect on both employee retention and job satisfaction, while rewards significantly influence job satisfaction but do not directly impact employee retention. Job satisfaction itself is proven to have a positive effect on employee retention, indicating that employees who are satisfied with their work are more likely to remain with the company. Although rewards do not directly affect retention, their impact on job satisfaction makes them an important element in human resource management strategies. Therefore, a combination of strong career development, fair reward systems, and high job satisfaction is key to improving employee retention at PLTU Asam Asam.
Downloads
References
A. Isnaini, Pengaruh kompensasi terhadap employee retention dan turnover intention dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening di CV. Aneka Grafika Malang. Malang: UIN Maulana Malik Ibrahim, 2024.
S. Khristian, K. C. Kirana, and E. Septyarini, “Pengaruh Pelatihan Kerja Dan Penghargaan Serta Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Retensi Karyawan (Studi Pada CV Sumber Anugrah),” Sci. J. Reflect. Econ. Accounting, Manag. Bus., vol. 5, no. 4, pp. 1055–1061, Oct. 2022, doi: 10.37481/sjr.v5i4.581.
A. D. S. Maha, A. N. J. Putra, and B. Setiawan, “Pengaruh Pengembangan Karir Terhadap Retensi Aparatur Sipil Negara Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Dinas Kependudukan Pencatatan Sipil Kabupaten Kerinci,” J. Adm. Nusant. Maha, vol. 3, no. 9, 2021, doi: https://doi.org/10.51279/janmaha.v3i9.500.
L. Kumara, Pengaruh Rekrutmen dan Employee Empowerment terhadap Retensi Karyawan dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening pada Hotel Grand Inna Malioboro di Yogyakarta. Yogyakarta: Universitas Islam Indonesia, 2018.
R. P. Ishak and Y. Pratama, “Pengaruh Lingkungan dan Kepuasan Kerja Terhadap Retensi Karyawan di First Love Patisserie Jakarta,” J. Ilm. Pariwisata, vol. 26, no. 1, p. 10, Mar. 2021, doi: 10.30647/jip.v26i1.1422.
N. P. Pratama, Pengaruh Komitmen Karyawan, Keterikatan Karyawan, Dan Employee Empowerment Terhadap Retensi Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi pada Karyawan PT. Madu Baru Bantul, Yogyakarta). Yogyakarta: Universitas Islam Indonesia, 2020.
I. Lismana and U. M. D. Fadli, “Analisis Strategi Pengembangan Karir untuk Meningkatkan Retensi Karyawan CV. Cipta Grafika,” PENG J. Ekon. dan Manaj., vol. 1, no. 2, 2024, doi: https://doi.org/10.62710/p1rf9p88.
L. Z. Disa and I. Djastuti, “Analisis Pengaruh Penghargaan Dan Pengembangan Karier Terhadap Retensi Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi pada Karyawan Perum LPPNPI AirNav Indonesia Kota Tangerang),” Diponegoro J. Manag., vol. 8, no. 1, 2019.
N. W. M. N. Yani and I. G. N. W. H. Saputra, “Retensi karyawan generasi Y dan Z: pentingnya manajemen talenta dan kepuasan kerja,” J. Ilmu Manaj., vol. 11, no. 4, 2023.
A. Muchlisin, Pengaruh Penghargaan Dan Pengembangan Karier Terhadap Retensi Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Cv. Indra Daya Sakti Putra Di Klaten Jawa Tengah. Yogyakarta: Universitas Pembangunan Nasional Veteran Yogyakarta, 2021.
S. Adiawaty, “Tantangan Perusahaan Mengelola Perbedaan Generasi Karyawan,” Esensi J. Manaj. Bisnis, vol. 22, no. 3, 2019.
S. Nurmalitasari and Andriyani, “Pengaruh Pelatihan, Pengembangan Karier, Work Life Balance Terhadap Retensi Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Pemediasi (Studi Pada Karyawan Tetap PT. BPR Restu Artha Makmur Kota Semarang),” Diponegoro J. Manag., vol. 10, no. 4, 2021.
S. R. Tambak, Elvina, and Y. Prayoga, “Pengaruh Pengembangan Karir, Kompensasi, Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasi terhadap Retensi Pegawai dan Lingkungan Kerja PT. Marbau Jaya Indah Raya,” J. Pendidik. Tambusai, vol. 6, no. 2, 2022, doi: https://doi.org/10.31004/jptam.v6i2.4089.
D. A. Sukamto, N. A. Puspita, H. Roihana, and C. Chamariyah, “Pengaruh Manajemen Kinerja SDM Terhadap Retensi Karyawan Melalui Kepuasan Kerja,” J. EMA, vol. 9, no. 2, p. 163, Dec. 2024, doi: 10.51213/ema.v9i2.465.
M. Tristiyanti, “Pengaruh Prestasi Kerja, Pengembangan Karir, Dan Komitmen Organisasi Afektif Terhadap Retensi Karyawan BPR Arta Kencana Madiun,” SIMBA Semin. Inov. Manaj. Bisnis dan Akunt., vol. 6, 2024.
M. Z. Ilyasa and I. Darmastuti, “Analisis Pengaruh Penghargaan Terhadap Retensi Karyawan Dengan Organizational Citizenship Behavior (OCB) Sebagai Variabel Intervening (Studi Pada Karyawan Gelawa Food Family Kabupaten Demak),” Diponegoro J. Manag., vol. 11, no. 6, 2022.
L. Mering, H. Tunjang, and R. Y. Toendan, “Pengaruh Kompensasi Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Dengan Retensi Karyawan Sebagai Mediasi Di PT. Hutan Sawit Lestari, Kotawaringin Timur, Kal-Teng,” J. Media Bina Ilm., vol. 17, no. 9, 2023, doi: https://doi.org/10.33578/mbi.v17i9.360.
H. Kurniawati, Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Kompensasi Terhadap Retensi Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. Salatiga: Universitas Kristen Satya Wacana, 2024.
Dian Lestari and Kristiana Sri Utami, “Pengaruh Budaya Organisasi Yang Positif Terhadap Retensi Karyawan di UMKM Bakpia Lanank Jogja,” Inisiat. J. Ekon. Akunt. dan Manaj., vol. 3, no. 3, pp. 358–365, Jun. 2024, doi: 10.30640/inisiatif.v3i3.2782.
S. Rafsanzhani, Pengaruh Pengembangan Karir Dan Kerjasama Tim Terhadap Retensi Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening (studi kasus karyawan PT. TWC Taman Mini Indonesia Indah). Jakarta: UIN Syarif Hidayatullah, 2023.
F. R. Reke, K. Moenardy, and S. Andrryani, “Pengaruh Budaya Organisasi Dan Pengembangan Karir Terhadap Retensi Karyawan Kristal Hotel Kupang,” J. Bisnis Manaj., vol. 15, no. 1, 2023.
F. Ummah and L. Rakhmawati, “Pengaruh Sistem Penghargaan dan Lingkungan Kerja terhadap Retensi Karyawan yang Dimediasi oleh Keterikatan Karyawan,” J. Ilm. Mhs. Ekon. Manaj., vol. 9, no. 2, 2024, doi: https://doi.org/10.24815/jimen.v9i2.28005.
S. Maqfirah, M. S. A. Majid, and T. R. I. Putra, “The Influence of Talent Management And Employer Branding on Employee Retention with Employee Engagement as a Mediating Variable at Prima Inti Medika Hospital North Aceh,” Int. J. Sci. Res. Manag., vol. 12, no. 07, pp. 6770–6778, Jul. 2024, doi: 10.18535/ijsrm/v12i07.em06.
N. W. A. Febriyanti and I. G. Riana, “The Mediating Role of Job Satisfaction in the Effect of Perceived Organizational Support on Organizational Commitment,” Int. J. Econ. Manag. Account., vol. 2, no. 3, 2025, doi: https://doi.org/10.61132/ijema.v2i3.721.
N. M. Bella, E. Susanti, and P. H. N. Rusdi, “Faktor-faktor yang Mempengaruhi Retensi Karyawan di Rumah Sakit Islam Ibnu Sina Padang Panjang Tahun 2023,” MARAS J. Penelit. Multidisiplin, vol. 2, no. 2, pp. 1045–1052, Jun. 2024, doi: 10.60126/maras.v2i2.327.
E. Apriliani, “Pengaruh Kompetensi, Motivasi, Komunikasi, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Di Dinas Pemuda Dan Olahraga Kebudayaan Dan Pariwisata Kabupaten Labuhanbatu,” YUME J. Manag., vol. 7, no. 1, 2024, doi: https://doi.org/10.37531/yum.v7i1.6509.
S. Supardi, S. Sriyono, and S. Hermawan, “Pendampingan Strategi UMKM di Era Digital Melalui Pencatatan Keuangan, Penghitungan Harga Pokok Produksi dan Manajemen Pemasaran untuk Dapat Naik Kelas,” PengabdianMu J. Ilm. Pengabdi. Kpd. Masy., vol. 8, no. 6, pp. 968–979, Nov. 2023, doi: 10.33084/pengabdianmu.v8i6.5510.
R. Millena and M. Donal Mon, “Analisis Pengaruh Kompensasi Pelatihan Dan Pengembangan Terhadap Retensi Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Mediasi Pada Karyawan Manufaktur Tunas Bizpark Kota Batam,” JWM (Jurnal Wawasan Manajemen), vol. 10, no. 3, pp. 157–166, Oct. 2022, doi: 10.20527/jwm.v10i3.220.
A. R. Panca, N. A. Purusa, D. Aqmala, and M. E. S. Wibowo, “Pengaruh Kompensasi, Lingkungan Kerja, dan Perceived Organizational Support (POS) Terhadap Retensi Karyawan Pada PT. Saprotan Utama Nusantara Semarang,” Econ. Digit. Bus. Rev., vol. 5, no. 1, 2024, doi: https://doi.org/10.37531/ecotal.v5i1.1000.
Sugiyono, Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta, 2022.
V. Rachmawati and D. Faedlulloh, “Dinamika Pelaksanaan Kebijakan Program Pelayanan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial Anak Jalanan,” J. Polit. Issues, vol. 2, no. 2, pp. 67–78, Jan. 2021, doi: 10.33019/jpi.v2i2.38.
F. D. Rahmawati, A. Z. A. Al-Habsyi, and M. Mardiyah, “Pengembangan Sumber Daya Manusia Dalam Meningkatkan Produktivitas Kinerja Pegawai,” An-Nadzir J. Manaj. Pendidik. Islam, vol. 2, no. 02, pp. 107–123, Nov. 2024, doi: 10.55799/annadzir.v2i02.572.
Indrawan Syah, M. David Amirulloh, Agus Jamal, and Nafia Ilhama Qurratu’aini, “Menelaah Hubungan antara Kompensasi dan Retensi Karyawan : Tinjauan Literatur dan Arah Masa Depan,” Inisiat. J. Ekon. Akunt. dan Manaj., vol. 4, no. 2, pp. 147–161, Jan. 2025, doi: 10.30640/inisiatif.v4i2.3814.
M. C. A. Karyaadi, I. F. Hudiyah, R. A. Rahmatillah, R. Hidayat, and I. Respati K, “Strategi Pengambilan Keputusan dalam Pemberian Reward untuk Meningkatkan Motivasi Pekerja,” J. Akuntansi, Manajemen, dan Perenc. Kebijak., vol. 2, no. 2, p. 12, Dec. 2024, doi: 10.47134/jampk.v2i2.536.
Dwi Erni Mazro’atul Ilmiyah, Siska Novy Isaroh, Lintang Cahya Kusuma, and Nafia Ilhama Qurrotu’aini, “Peran Kompensasi dalam Mencapai Kesejahteraan dan Kepuasaan Kerja Karyawan,” Trending J. Manaj. dan Ekon., vol. 3, no. 1, pp. 206–218, Jan. 2025, doi: 10.30640/trending.v3i1.3708.
Downloads
Additional Files
Posted
License
Copyright (c) 2025 UMSIDA Preprints Server
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
