The Role of Village Owned Enterprises in Management of Tourism Object in Sidokepung Village Buduran District Sidoarjo Regency
Peran BUMDes dalam Pengelolaan Obyek Wisata di Desa Sidokepung Kecamatan Buduran Kabupaten Sidoarjo
DOI:
https://doi.org/10.21070/ups.2357Keywords:
Role, BUMDes, Management, Tourism ObjectAbstract
Village Owned Enterprises (BUMDes) are village business institutions managed by the community and village government in an effort to strengthen the village economy. BUMDes is a type of business engaged in tourism management. The purpose of this study is to analyze and describe the role of BUMDes in managing tourism objects in Sidokepung Village. This research is a type of qualitative research. Types of data taken from various sources, namely from primary data and secondary data. Data collection techniques in this study are observation, interviews and documentation. While the data analysis technique used is data reduction, data presentation and data verification. The results of this study on the motivator dimension in tourism management can be said to have not been successful. The second dimension, namely the facilitator in tourism management, can be said to be not optimal. The third dimension, namely the Dynamisator has not been implemented properly.
Downloads
References
Nadir, S. (2013). Otonami Daerah dan Desentralisasi Desa : Menuju Pemberdayaan Masyarakat Desa. Jurnal Politik Profesi. No 1 Vol 1
Solekhan, M. (2014). Penyelenggaraan pemerintah desa. Malang : Setara Press.
Ludigdo, U., &Maryunani, T. R. (2006). Penguatan Keuangan Dan Perekonomian Desa. Malang : SPOD.
Suparji, 2019 Pedoman Tata Kelola Bumdes, (Jakarta Selatan : UAI PRES)
Departemen Pendidikan Nasional Pusat Kajian Dinamika Sistem Pembangunan (PKDSP). (2007). Buku Panduan Pendirian dan Pengelolaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes). Jakarta: Fakultas Ekonomi Universitas Brawijaya.1
Dewi, M. H. U., Chafid, F., & Baiquni, M. (2013). Pengembangan Desa Wisata Berbasis Partisipasi Masyarakat Lokal di Desa Wisata Jatiluwih, Tabanan, Bali. Jurnal Kawistara. No 2 Vol 3
A’inun, F., Hetty, K., & Rudi, S. D. (2015). Pengembagan desa wisata melalui konsep community based tourism. Prosiding KS : Riset & PKM. No 3 Vol 2.
Purmada, D. K., Wilopo, & Luchman, H. (2016). Pengelolaan desa wisata dalam perspektif community based tourism (studi kasus pada desa wisata Gubuglakah, kecamatan Poncokusuma, Kabupaten Malang). Jurnal Administrasi Bisnis (JAB). No 2 Vol 32.
Prafitri, G. R., & Damayanti, M. (2016). Kapasitas Kelembagaan dalam Pengembangan Desa Wisata (Studi Kasus : Desa Wisata Ketenger, Banyumas). Jurnal Pengembangan Kota. No 1 Vol 4
Syahyuti. (2003). Alternatif konsep kelembagaan untuk penajaman operasionalisasi dalam penelitian sosiologi. Pusat penelitian dan pengembangan sosial ekonomi pertanian.
Soekanto, S. (1982). Sosiologi suatu pengantar. Jakarta : PT Raja Grafindo Persada.
Azansyah. (2013). Peran Kelembagaan dalam Perekonomian, Kondisi Pembangunan Kelembagaan di Indonesia, dan membangun Lembaga yang efektif. Jurnal Ekbisi. No 2 Vol 7.
Triambodo, S., & Damanik, J. (2015). Analisis Strategi Penguatan Kelembagaan Desa Wisata Berbasis Ekonomi Kreatif (Studi di Desa Wisata Kerajinan Tenun Dusun Gamplong, Desa Sumberrahayu, Kecamatan Moyudan, Kabupaten Sleman, DIY). Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta.
Rahmat, P. S. (2009). Penelitian Kualitatif. In Journal Equilibrium: Vol. 5 No. 9 (pp. 1–8). yusuf.staff.ub.ac.id/files/2012/11/Jurnal-Penelitian-Kualitatif.pdf
I. Pitana, & P. Gayatri, . Sosiologi Pariwisata. Yogakarta : Andi, 2005.
Yunengsih, S., & Syahrilfuddin, S. (2020). the Analysis of Giving Rewards By the Teacher in Learning Mathematics Grade 5 Students of Sd Negeri 184 Pekanbaru. JURNAL PAJAR (Pendidikan Dan Pengajaran), 4(4), 715. https://doi.org/10.33578/pjr.v4i4.8029
D. Mahardika., (2018). Peran Pemerintah Desa dalam Pengembangan Pariwisata Kebudayaan Kebo-Keboan di Desa Alasmalang Kecamatan Singojuruh Kabupaten Banyuwangi.
Downloads
Additional Files
Posted
Categories
License
Copyright (c) 2023 UMSIDA Preprints Server
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
