The Effectiveness of the SIPEKAT Application at the Regional Personnel Agency of Sidoarjo Regency
Efektivitas Aplikasi SIPEKAT di Badan Kepegawaian Daerah (BKD) Kabupaten Sidoarjo
DOI:
https://doi.org/10.21070/ups.11630Keywords:
effectiveness, SIPEKAT, promotion servicesAbstract
This study aims to analyze and describe the effectiveness of the Personnel Promotion Management System (SIPEKAT) application in improving promotion services for Civil Servants (ASN). This study employed a qualitative method with a descriptive approach. Data were collected through interviews, observations, and documentation. The findings indicate that: (1) the promotion submission and verification process has been digitized, reducing the use of physical documents (paperless) and accelerating administrative services; (2) SIPEKAT facilitates Civil Servants and Regional Apparatus Organization (OPD) administrators in submitting and monitoring promotion proposals in real time, thereby improving efficiency and transparency; and (3) its implementation still faces challenges, including unstable internet connectivity, application errors, limited system integration, and varying levels of digital literacy among users. Based on Edy Sutrisno’s effectiveness indicators, SIPEKAT can generally be considered effective. However, continuous improvements in technical support and information technology infrastructure are needed to optimize the quality of promotion services.
References
D. A. Tambunan, “Sistem Pelayanan Kenaikan Pangkat Pegawai Negeri Sipil Pada Badan Kepegawaian Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kota Pekanbaru,” pp. 1–140, 2021, [Online]. Available: http://repository.uir.ac.id/id/eprint/8213%0Ahttps://repository.uir.ac.id/8213/1/197121028.pdf
B. Lubis, “Manajemen Kinerja Aparatur Sipil Negara Di Indonesia: Sebuah Konsep Manajemen Publik Baru,” Papatung J. Ilmu Adm. Publik, Pemerintah. dan Polit., vol. 3, no. 3, pp. 53–60, 2020, doi: 10.54783/japp.v3i3.315.
I. F. Azmi and D. Marendeng Timang Palin, “Penyusunan Sop Pengelolaan Layanan Kenaikan Pangkat Reguler Dan Pilihan Pada Bkd Provinsi Sulawesi Selatan,” Admit J. Adm. Terap., vol. 1, no. 1, pp. 72–88, 2023, doi: 10.33509/admit.v1i1.1888.
N. Nurhafizah and M. Maryani, “Implementasi Pelayanan Kenaikan Pangkat dan Pensiun PNS Secara Elektronik pada Kantor Regional XII BKN Pekanbaru,” MOTEKAR J. Multidisiplin Teknol. dan Arsit., vol. 1, no. 2, pp. 201–215, 2023, doi: 10.57235/motekar.v1i2.1022.
J. Raranta, “Analisis Pelayanan Kenaikan Pangkat Aparatur Sipil Negara pada Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Minahasa Utara,” J. Adm. J. Kaji. Kebijak. dan ilmu Adm. Negara, vol. 4, no. 2, pp. 24–29, 2022, doi: 10.53682/administro.v4i2.5711.
P. Sipekat, D. I. Badan, and K. Daerah, “Efektivitas layanan sistem pengelolaan kenaikan pangkat (sipekat)di badan kepegawaian daerah kabupaten sidoarjo provinsi jawa timur,” pp. 1–12, 2016.
U. M. Magelang, T. Digital, L. Publik, and K. Agama, “Transformasi digitalisasi administrasi melalui kepemimpinan adaptif untuk mewujudkan peningkatan kualitas pelayanan publik di kua salaman magelang,” pp. 1–11, 2024.
F. F. Sakinah and I. U. Choiriyah, “The Effectiveness Of The E-Buddy Application In Improving Employee Performance In The Larangan Village Government Candi District Sidoarjo Regency [ Efektivitas Aplikasi E-Buddy Dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai Pada Pemerintah Desa Larangan Kecamatan Candi Kabupaten Sidoarjo ],” pp. 1–14.
Nurul Fahtika Sari and Eva Hany Fanida, “( SIPEKAT ) di Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Sidoarjo,” J. Publika, vol. 6, no. 1, 2018.
M. Suherman, “Efektivitas Pelayanan Kenaikan Pangkat Pegawai Negeri Sipil Pada Badan Kepegawaian, Pendidikan Dan Pelatihan Kabupaten Tabalong,” J. Adm. Publik dan Pembang., vol. 4, no. 1, p. 26, 2022, doi: 10.20527/jpp.v4i1.5194.
J. Teknologi et al., “Metodologi Pendekatan Kualitatif dan Kuantitatif dalam Konsep Pembelajaran Biologi : Sebuah Analisis Perbandingan Jurnal Teknologi Pendidikan Dan Pembelajaran ( JTPP ),” vol. 3, no. 2, pp. 883–890, 2025.
S. Hermawan and W. Hariyanto, Buku Ajar Metode Penelitian Bisnis ( Kuantitatif dan Kualitatif ).
J. Riset et al., “Transformasi Digital dalam Pelayanan Kenaikan Pangkat ASN,” no. November, 2025.
S. Oktavianti, U. Brawijaya, F. I. Administrasi, and J. A. Publik, Revitalisasi sistem informasi manajemen kepegawaian dalam pengelolaan kenaikan pangkat (. 2018.
A. P. Sapk et al., “Implementasi Program Berbasis Inovasi Pelayanan Kepegawaian Sistem ( Studi pada Aplikasi Layanan Pensiun Pegawai di Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Jawa Timur ) Zafrul Dedy Setyawan Indah Prabawati,” pp. 159–170.
E. Flippo, “Manajemen Sumber Daya Manusia Eri Susan 1,” J. Manaj. Pendidik., vol. 9, no. 2, pp. 952–962, 2019.
A. Juliarso, “Analisis Implementasi E-Government Dalam Pemerintah Daerah Kabupaten Ciamis,” vol. 10, pp. 19–28, 2019.
N. Rachmatullah and F. Purwani, “Analisis Pentingnya Digitalisasi & Infrastruktur Teknologi Informasi Dalam Institusi Pemerintahan : E-Government,” vol. 12, no. 1, pp. 14–19, 2022.
L. Riska and R. Anisykurlillah, “Efektivitas Kebijakan Periodisasi Kenaikan Pangkat PNS di BKD Sidoarjo,” Innov. J. Soc. Sci. Res., vol. 5, pp. 594–605, 2025, [Online]. Available: https://j-innovative.org/index.php/Innovative/article/view/17475
P. Sipekat, D. I. Badan, and K. Daerah, “Implementasi Sistem Penggelolaan Kenaikan Pangkat ( SIPEKAT ) di Badan Kepegawaian Daerah,” vol. 4, no. 1, 2026.
Downloads
Additional Files
Posted
Categories
License
Copyright (c) 2026 UMSIDA Preprints Server
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
